L’audit en neurodiversité de Julien Villeneuve offre une analyse approfondie des besoins de votre entreprise en matière d’inclusion cognitive. À travers des questionnaires, des entretiens qualitatifs et une évaluation des pratiques existantes, nous identifions vos forces, vos défis et les actions nécessaires pour valoriser la diversité cognitive au travail.
Audit en Neurodiversité – Diagnostic et Recommandations Personnalisées
Objectifs de l’audit :
1. Identifier les perceptions des employés sur la neurodiversité et l’inclusion.
2. Évaluer les besoins organisationnels spécifiques et les adaptations nécessaires.
3. Repérer les points forts et les axes d’amélioration dans vos pratiques actuelles.
4. Proposer des recommandations concrètes pour intégrer la neurodiversité de manière efficace.
Pourquoi choisir ce service ?
• Clarté organisationnelle : Une compréhension approfondie des besoins de vos employés et de votre structure.
• Amélioration des performances : En valorisant la diversité cognitive, vous stimulez la collaboration et l’innovation.
• Recrutement inclusif : Des processus adaptés pour attirer et intégrer des talents neurodivers.
• Engagement des équipes : Une culture d’inclusion qui motive et fidélise vos employés.
Durée et Méthodologie
1. Planification :
• Rencontre initiale avec les dirigeants pour définir les objectifs de l’audit.
• Élaboration d’un plan personnalisé.
2. Collecte des données :
• Questionnaires anonymes : Sondage auprès des employés pour recueillir leurs perceptions et besoins.
• Entretiens qualitatifs : Discussions avec des membres clés pour explorer des défis spécifiques.
• Analyse des politiques : Évaluation des pratiques RH, des processus de recrutement et des aménagements en place.
3. Analyse des résultats :
• Compilation et interprétation des réponses pour identifier les écarts entre les besoins et les pratiques actuelles.
• Priorisation des recommandations.
4. Rapport et recommandations :
• Présentation des résultats sous forme de rapport visuel.
• Plan d’actions stratégiques adapté à vos priorités.
5. Mise en œuvre (optionnelle) :
• Accompagnement pour mettre en place des formations, ateliers ou services spécifiques basés sur les recommandations.
La durée de l’audit sera déterminer en fonction de la demande et du volume de l’entreprise